La stratégie canadienne en matière d’IA et les occasions commerciales manquées - Partie 8

Géopolitique, instabilité des États-Unis et alliances stratégiques

Évolution des rapports de force à l’ONU: Déclarations du secrétaire général des Nations Unies António Guterres et du chercheur en IA Yoshua Bengio, mettant en évidence trois grands transferts de pouvoir actuellement en cours : (1) Transferts entre États-nations (rivalité technologique États-Unis-Chine). (2) Transfert du pouvoir des gouvernements souverains vers une poignée de monopoles technologiques privés. (3) Transfert du pouvoir décisionnel des humains vers des machines automatisées.

Protectionnisme bipartite américain: Mise en garde contre l’idée selon laquelle l’imprévisibilité des États-Unis serait uniquement liée à Donald Trump. Les sentiments protectionnistes à l’égard du commerce et des technologies étrangères (notamment les véhicules électriques chinois et les produits numériques) sont également profondément ancrés chez les démocrates américains.

Alignement stratégique du Canada avec l’Europe: Puisque le Canada ne dispose pas de l’échelle d’un marché intérieur autonome comparable à celui des États-Unis ou de la Chine, il doit nouer des partenariats internationaux avec des alliés confrontés à des dynamiques similaires de rattrapage : (1) Partenariats avec des entreprises européennes d’IA (par exemple Mistral AI en France ; l’entreprise canadienne d’IA en phase d’expansion Cohere, qui développe des partenariats en Allemagne). (2) Approfondissement de la coopération par l’intermédiaire d’accords tels qu’Horizon Europe dans les domaines de l’IA, de l’informatique quantique et de la biotechnologie.

Limité Conclusion 2026 (unité aiTO intel)

Le Canada possède des talents de classe mondiale et une recherche fondamentale de premier plan, mais son incapacité chronique à conserver sa propriété intellectuelle, à faire croître ses entreprises nationales et à sécuriser une infrastructure numérique souveraine le rend vulnérable à la domination économique et technologique étrangère. Pour surmonter la complaisance, il faut une politique industrielle coordonnée, une propriété nationale des infrastructures infonuagiques et des données, ainsi que des alliances internationales avec des partenaires partageant des objectifs similaires en matière de réglementation et de souveraineté.

* Notes de bas de page, citations et sources fournies uniquement sur demande aiTO